代理商是企业营销链条中十分重要的环节,作为嘉得力的战略伙伴，嘉得力会通过相应的培训来统一代理商认识，贯彻品牌理念；提升代理商经营管理及实务水平；帮助代理商认识相关产品技能；激发代理商合作热情，使企业与代理商建立持久稳定的战略合作关系。

    1、提供全面的品牌资料和企业理念的培训。

        因为厂家与代理商企业在观念、文化、思维等等方面存在很大差异，通过培训让代理商认识企业理念、企业形象、企业文化和了解VI系统信息。统一企业理念，增强品牌竞争，在代理商与企业之间建立起信任，树立起信心。

    2、市场营运策略

           为了更好地开展市场销售工作，通过培训来让代理商了解行业信息的甄别、市场竞争的格局、销售形势的变化、渠道价格的波动等与市场营销直接相关的内容，同时，提供相应的的数据支持。如：总体销售额、区域销售额、市场占有率、消费者购买心理和行为特点，产品在市场上的发展趋势、竞争对手状况等。

           同一产品在不同区域有着不同的市场状况，通过培训来协助代理商做好充分的市场调研工作，了解当地的价格水平，制订一套针对该区域市场的销售政策。跟据市场的拓展难度制订相应的奖励政策、专业领域的市场推广支持、企业员工培训管理支持、返利和促销的助销措施、政府公关运作等等。

    3、内部培训和管理

          协助代理商做好基层员工在执行着公司的服务理念及品牌形象推广。如下几个部分：

　　1、信任培训:员工岗前应接受的企业文化、经营理念、人事规章、营运术语、仪容仪表等内容的培训;　

　　2、专业培训:各部门岗位专业知识、技能培训；如岗位必备专业知识、技能培训；

　　3、管理培训：管理人员及储备管理人员应接受管理技能、领导能力、团队建设、沟通技巧等方面的培训。